为了(le)(le)(le)(le)(le)落实(shi)好公(gong)(gong)司四季度(du)安(an)委会要求，11月17日公(gong)(gong)司安(an)全生产管理部组织，公(gong)(gong)司总经(jing)(jing)(jing)理梁建中(zhong)和副总经(jing)(jing)(jing)理郭杰参(can)加，由建筑公(gong)(gong)司白(bai)二琴经(jing)(jing)(jing)理和冷(leng)弯型钢公(gong)(gong)司于清(qing)水经(jing)(jing)(jing)理进行(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)安(an)全源(yuan)头(tou)(tou)管理控制机制的(de)宣(xuan)讲(jiang)。两个(ge)单位(wei)的(de)经(jing)(jing)(jing)理都做(zuo)了(le)(le)(le)(le)(le)充(chong)分准备，理论联系实(shi)际，达到了(le)(le)(le)(le)(le)预期的(de)效果(guo)，为全公(gong)(gong)司安(an)全源(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)讲(jiang)开了(le)(le)(le)(le)(le)一个(ge)好头(tou)(tou)，也为下一步其他单位(wei)一把手安(an)全源(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)(le)(le)(le)(le)相互学习借鉴的(de)思路和方(fang)法(fa)。

此次安全源头(tou)宣讲，旨在进(jin)一步(bu)推进(jin)公司安全源头(tou)管(guan)理(li)控制机(ji)制在各单位逐级深入贯彻落实，促(cu)使各级管(guan)理(li)人员真(zhen)正理(li)解透彻并灵活应用。

梁建(jian)中总经理(li)最后强调：公(gong)司安(an)全(quan)源(yuan)头管理(li)控制机制的(de)(de)(de)建(jian)立(li)，来(lai)源(yuan)于对(dui)安(an)全(quan)管理(li)实践(jian)的(de)(de)(de)提炼(lian)和总结，上升到理(li)论再指(zhi)导(dao)实践(jian)。各单位一把手都要备好课，通过(guo)宣讲提高自身(shen)理(li)论水平(ping)，人人过(guo)关，并带(dai)动本(ben)单位中层干部理(li)论水平(ping)的(de)(de)(de)提高，通过(guo)安(an)全(quan)源(yuan)头工(gong)作的(de)(de)(de)有效落(luo)实，不断促进公(gong)司整体安(an)全(quan)管理(li)水平(ping)的(de)(de)(de)螺旋(xuan)提升，消灭粗放性安(an)全(quan)管理(li)，最终实现安(an)全(quan)管理(li)的(de)(de)(de)本(ben)质安(an)全(quan)化。